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Criamos o Método DC2E, modelo de Advocacia Empresarial Full Service que, a partir de uma visão macro de operação, busca integrar os múltiplos setores da empresa.

Compreendendo os mais diversos segmentos, identificamos claramente problemas recorrentes com impacto sobre os resultados de cada negócio. Assim, mapeamos os principais fatores críticos para o sucesso das empresas e as soluções a serem aplicadas.

COMO APLICAMOS O 
MÉTODO DC2E NO SEU NEGÓCIO.

Etapa 2 - Contenção
Etapa 1 - Diagnóstico
Etapa 3 - Estruturação
Etapa 4 - Expansão
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É o momento onde realizamos o mapeamento 360º da operação de modo a identificar os principais pontos que prejudicam a lucratividade da empresa: tributação, relações do trabalho, gestão financeira e inteligência do negócio são apenas algumas das matérias desafiadoras nesta etapa.

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Identificamos os pontos críticos, implantamos ferramentas para gerir a crise e estabilizar a operação. O objetivo é, em curto prazo, manter a atividade com segurança enquanto estruturamos o melhor plano de ação.

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É o momento de reavaliação do plano de negócios, melhoria das ferramentas de gestão e definição das metas de crescimento.

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Avaliação de cenários, de acordo com a realidade da empresa, criando meios para diversificar o negócio, criar novos mercados, captar investimentos e alavancar resultados.

 
 
 
 

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